Firmes et entreprises en Inde: la firme lignagère dans ses réseaux

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KARTHALA Editions, Jan 1, 1999 - Business networks - 402 pages
La grande majorité des firmes et entreprises indiennes sont familiales. Après cinquante ans d'une politique industrielle qui leur fut plutôt défavorable, les grandes maisons d'affaires indiennes ont prospéré : plus des deux tiers des 100 premiers conglomérats indiens restent contrôlés par de grandes familles. Celles-ci sont le plus souvent issues de quelques communautés et castes marchandes qui dominent toujours la scène économique indienne " organisée " ou " informelle ". Affaires familiales ou familles d'affaires ? Réseaux de firmes, ou firmes en réseaux ? Mais qu'est-ce qu'une firme indienne ? Comment passe-t-elle du commerce à l'industrie ? Ce travail d'anthropologie sociale analyse les réseaux de relations sociales et de rapports technico-économiques que peuvent tisser entre elles, d'une part les firmes des marchands de la caste des Lohana, et de l'autre des entreprises de mécanique animées par des entrepreneurs en général de caste brahmane. La comparaison de ces deux types de réseaux permet de préciser ce qui différencie et oppose ces firmes et entreprises dans les configurations socio-économiques et idéologiques où elles s'inscrivent. Les enquêtes de terrain ont été faîtes au Maharashtra, en Inde. Ce livre s'adresse autant à l'anthropologue qu'au sociologue des organisations et à l'historien de l'économie.
 

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Contents

Remerciements
5
Introduction La problématique des castes
39
Les Lohana et la Jati
65
La Firme Lignagère Marchande
95
Les Lohana dans leur
139
Les Entreprises des industriels de
163
Les Kirloskar leaders de lagrégat
173
Lorganisation de la soustraitance
197
Un modèle de la FLI et du secteur de
243
La doctrine du travail sacrificiel
263
La Machine EconomicoSacrificielle
281
FLM FLI
309
De La FLM à La Big Organisation
335
Remarques Conclusives
355
Bibliographie Générale
363
Copyright

Lédification des Firmes Lignagères
223

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